Chemins de fer fédéraux suisses CFF (Bundesbahnen SBB)

Profil: Maîtres d’ouvrages

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Historique

C’est en 1902 qu’a débuté l’histoire mouvementée des Chemins de fer fédéraux suisses CFF. Certes, les trains de la Schweizerische Centralbahn (SCB) circulaient déjà depuis le 1er janvier 1901 pour le compte de la Confédération, mais il a fallu attendre que les conditions juridiques soient réunies avant d’assister à la création des CFF.

Vision & Stratégie

La mobilité est en pleine mutation. Les nouveaux besoins de la clientèle, le virage numérique, les nouveaux opérateurs de mobilité et l’évolution du cadre légal ont un impact sur les marchés et les modèles commerciaux. La stratégie CFF 2020 et notre vision répondent à ces évolutions.

Les CFF sont l’épine dorsale du système des transports publics en Suisse. L’exploitation ferroviaire quotidienne est notre activité de base. Cela fait plus de 100 ans que les CFF transportent des personnes et des marchandises. Nous contribuons ainsi de manière notable à la qualité de vie et à la compétitivité de la Suisse. Cette histoire à succès, nous entendons la poursuivre, alors que l’économie, la société et la branche des transports subissent une profonde mutation. À l’avenir aussi, nous assumerons notre responsabilité envers les transports publics et la Suisse.

La mobilité doit être attrayante et abordable pour les clients et les mandants (cantons et Confédération). Nous sommes conscients des incertitudes liées à l’avenir, et pensons en termes de scénarios.
La stratégie CFF 2020 nous aidera à réaliser la vision CFF: maîtriser le rail et façonner la mobilité de demain: simple, personnalisée, intégrée.

Nous planifions et construisons pour vous !

Par leurs projets de construction, les CFF étendent, améliorent et entretiennent constamment leur infrastructure... pour que les correspondances soient intéressantes, les trains à l'heure et les gares modernes.

Structure de l’organisation

Le Conseil d’administration est l'organe de décision suprême des CFF. Il répond de la direction globale, de la surveillance et du contrôle de la gestion du groupe.

Les CFF se composent de trois divisions, de la société du groupe CFF Cargo et de huit unités centrales assumant des fonctions de pilotage et de service. Les divisions et la société du groupe ont pour mission d’assurer et de développer les activités opérationnelles. Les voici : 

  • Voyageurs
  • Infrastructure
  • Immobilier 
  • Société du groupe: CFF Cargo SA

Les huit unités centrales assurent la gestion et le pilotage de manière cohérente et soutiennent l’activité opérationnelle tout en assumant des fonctions d’assistance et de service. Ces unités centrales sont :

  • Finances
  • Human Resources
  • Informatique
  • Communication
  • Développement de l’entreprise
  • Sécurité et qualité
  • Droit et conformité
  • Supply Chain Management

 

Chemins de fer fédéraux suisses CFF (Bundesbahnen SBB)
Chemins de fer fédéraux suisses CFF (Bundesbahnen SBB) Maître d’ouvrage Hochschulstrasse 6
3012 Bern
Berne
T. 051 220 11 11
F. 051 220 42 65
http://www.sbb.ch/

Fondation1902

Chemins de fer fédéraux suisses CFF (Bundesbahnen SBB)

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Historique

C’est en 1902 qu’a débuté l’histoire mouvementée des Chemins de fer fédéraux suisses CFF. Certes, les trains de la Schweizerische Centralbahn (SCB) circulaient déjà depuis le 1er janvier 1901 pour le compte de la Confédération, mais il a fallu attendre que les conditions juridiques soient réunies avant d’assister à la création des CFF.

Vision & Stratégie

La mobilité est en pleine mutation. Les nouveaux besoins de la clientèle, le virage numérique, les nouveaux opérateurs de mobilité et l’évolution du cadre légal ont un impact sur les marchés et les modèles commerciaux. La stratégie CFF 2020 et notre vision répondent à ces évolutions.

Les CFF sont l’épine dorsale du système des transports publics en Suisse. L’exploitation ferroviaire quotidienne est notre activité de base. Cela fait plus de 100 ans que les CFF transportent des personnes et des marchandises. Nous contribuons ainsi de manière notable à la qualité de vie et à la compétitivité de la Suisse. Cette histoire à succès, nous entendons la poursuivre, alors que l’économie, la société et la branche des transports subissent une profonde mutation. À l’avenir aussi, nous assumerons notre responsabilité envers les transports publics et la Suisse.

La mobilité doit être attrayante et abordable pour les clients et les mandants (cantons et Confédération). Nous sommes conscients des incertitudes liées à l’avenir, et pensons en termes de scénarios.
La stratégie CFF 2020 nous aidera à réaliser la vision CFF: maîtriser le rail et façonner la mobilité de demain: simple, personnalisée, intégrée.

Nous planifions et construisons pour vous !

Par leurs projets de construction, les CFF étendent, améliorent et entretiennent constamment leur infrastructure... pour que les correspondances soient intéressantes, les trains à l'heure et les gares modernes.

Structure de l’organisation

Le Conseil d’administration est l'organe de décision suprême des CFF. Il répond de la direction globale, de la surveillance et du contrôle de la gestion du groupe.

Les CFF se composent de trois divisions, de la société du groupe CFF Cargo et de huit unités centrales assumant des fonctions de pilotage et de service. Les divisions et la société du groupe ont pour mission d’assurer et de développer les activités opérationnelles. Les voici : 

  • Voyageurs
  • Infrastructure
  • Immobilier 
  • Société du groupe: CFF Cargo SA

Les huit unités centrales assurent la gestion et le pilotage de manière cohérente et soutiennent l’activité opérationnelle tout en assumant des fonctions d’assistance et de service. Ces unités centrales sont :

  • Finances
  • Human Resources
  • Informatique
  • Communication
  • Développement de l’entreprise
  • Sécurité et qualité
  • Droit et conformité
  • Supply Chain Management

 

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Hochschulstrasse 6
3012 Bern
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F. 051 220 42 65
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